Văn hóa công ty luôn là tiêu chí hàng đầu với hầu hết nhân viên khi phải lựa chọn việc ở lại hay đi.

Nhưng những thứ nào quyết định hoặc phản ánh văn hóa công ty tích cực? Thông thường hơi khó để trình bày rõ ràng, nhưng có một số yếu tố cụ thể, có thể định lượng được cần theo dõi cho thấy sức mạnh không chỉ của một công ty hoặc nơi làm việc mà còn về cách các nhóm và nhân viên của họ tương tác và mức độ hạnh phúc của họ tại nơi làm việc.

Dưới đây là những điều quan trọng nhất sẽ tiết lộ nơi bạn thuộc về hiện tại hoặc sắp tới của bạn có trở thành một nơi tuyệt vời để làm việc hay không:

Nhân viên lâu năm

Sự luân chuyển của nhân viên là một chỉ số mạnh mẽ của văn hóa công ty. Nói một cách đơn giản, những nhân viên vui vẻ, gắn bó và được tạo cơ hội tiếp tục phát triển sẽ có nhiều khả năng ở lại làm việc lâu hơn. Bạn có thể tìm hiểu thêm về văn hóa công ty tại Thế Giới Di Động để hiểu rõ nét về những gì ông Nguyễn Đức Tài mất và được sau khi áp dụng văn hóa doanh nghiệp vào chính nơi làm việc.

Sứ mệnh và giá trị rõ ràng

Một văn hóa công ty tuyệt vời không chỉ thể hiện ra bên ngoài. Đầu tiên, nó phải được nói rõ và truyền đạt trong toàn tổ chức, và sau đó nó có thể được lãnh đạo và nhân viên ở mọi cấp độ thực hiện. Văn hóa công ty tích cực có những giá trị mà mọi nhân viên đều thuộc lòng. Các giá trị này và sứ mệnh này có thể tiếp cận và được gắn thương hiệu vào tất cả các thông tin liên lạc nội bộ và bên ngoài của công ty.

Không chỉ là đồng nghiệp, mà còn là bạn bè

Môi trường làm việc tuyệt vời là nơi ươm mầm cho những tình bạn chân chính. Khi đồng nghiệp chọn dành thời gian cho nhau, ngay cả khi ở bên ngoài văn phòng, bạn biết rằng sự năng động trong nghề nghiệp cũng sẽ mang lại hiệu quả tích cực.

Tham gia tại nơi làm việc

Các nền văn hóa công ty tuyệt vời hỗ trợ sự tham gia và cung cấp những cách tích cực, vui vẻ để nhân viên của họ cùng nhau tham gia các hoạt động phát triển cá nhân và nghề nghiệp, cả trong và ngoài giờ làm việc bình thường của công ty. Và sự thành công của văn hóa công ty được chỉ ra ở mức độ tham gia của mỗi nhân viên.

Ví dụ: nếu công ty đang tài trợ cho một sự kiện từ thiện hoặc gây quỹ vào sáng thứ Bảy và hầu hết mọi người trong tổ chức đều sẵn lòng xuất hiện – bạn biết rằng các nhân viên cảm thấy được đầu tư và hào hứng khi có mặt ở đó.

Tính minh bạch 

Bí mật là sự thiếu thông tin liên lạc từ cấp trên xuống tạo ra một nền văn hóa bất an và không chắc chắn. Những nơi làm việc có nền văn hóa tích cực ủng hộ triết lý minh bạch để mọi thành viên trong nhóm cảm thấy họ biết mình đang đứng ở đâu, công ty đang đứng ở đâu và sẽ đi về đâu. 

Lãnh đạo thường xuyên xuất hiện và dễ dàng trao đổi cùng nhân viên

Nhân viên sẽ hỗ trợ các nhà lãnh đạo minh bạch, dễ tiếp cận, trung thực, rất chịu đầu tư phát triển đội ngũ. Khi các nhà lãnh đạo là trung tâm và sẵn sàng tiếp cận mọi người, điều đó tạo ra cảm giác rằng “tất cả chúng ta cùng làm việc này” và nhân viên cảm thấy hài lòng về mục tiêu họ đang hướng tới sứ mệnh chung. 

Không gian làm việc thoải mái

Loại môi trường – tức là không gian vật chất – mà nhân viên làm việc hàng ngày có thể giúp xác định cách mọi người cảm nhận về công việc và người sử dụng lao động của họ. Không gian làm việc thoải mái với các tiện nghi và đặc quyền mà mọi người thực sự quan tâm sẽ góp phần đáng kể vào tinh thần làm việc. 

Cơ hội phát triển nghề nghiệp liên tục

Sự hài lòng trong công việc gắn liền với cơ hội nhân viên có được phát triển, thăng tiến, học hỏi, và mở rộng kỹ năng của họ. Rất ít trường hợp nhân viên “vô ơn” mất hút nhưng một khi đã được đầu tư bài bản và cam kết gắn bó, nhân viên sẽ ở lại cống hiến cho công ty nhiều hơn. 

Văn hóa doanh nghiệp không phải một sớm một chiều nhưng để phát huy được tối đa được nguồn lực nội tại, bạn có thể tham khảo khóa học về Văn Hóa Tự Quản Trong Doanh Nghiệp tại Mi Edu.