Rất khó để tìm được những nhà lãnh đạo vĩ đại, nhưng tin tốt là bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng có thể từ tốt đến vĩ đại. Mi EDU sẽ chỉ cho bạn một số tip để làm được điều đó.

1. Tạo ra một nền văn hóa cởi mở, tin tưởng và vui vẻ

Để là một nhà lãnh đạo từ tốt đến vĩ đại hãy chắc chắn làm những gì bạn nói là bạn sẽ làm và trung thực và cởi mở với mọi người. Khuyến khích mọi người của bạn đưa ra đề xuất, thử cách tiếp cận mới đối với các vấn đề cũ và chấp nhận rủi ro. Nếu ai đó mắc lỗi, hãy khuyến khích mọi người rút kinh nghiệm hơn là trừng phạt người đó.

2. Dành thời gian để gặp gỡ và lắng nghe mọi người

Đừng đặt giới hạn cho những cuộc họp này – hãy thu hút mọi người của bạn nhiều như họ muốn hoặc cần. Một nhà lãnh đạo từ tốt đến vĩ đại luôn có một sự thu hút đặc biệt.

3. Cảm ơn nhân viên đã làm tốt công việc

Để đi từ tốt đến vĩ đại cần nắm bắt mọi người đang làm đúng và cảm ơn họ vì họ đã làm việc tốt. Cảm ơn họ thường xuyên, kịp thời và chân thành – một đối một, bằng văn bản, hoặc cả hai.

4. Hướng dẫn nhân viên cách công ty của bạn kiếm được và mất tiền

Đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm của bạn biết những gì họ làm tại nơi làm việc tạo ra tiền cho công ty và ảnh hưởng của họ đến việc công ty thua lỗ như thế nào. Khuyến khích mọi người của bạn làm nhiều việc hơn trước và ít làm hơn việc sau. Hãy dẫn dắt mọi người cùng đi trên con đường từ tốt đến vĩ đại.

5. Cho mọi người tham gia vào các quyết định từ tốt đến vĩ đại

Khi bạn lôi kéo mọi người tham gia vào các quyết định có ảnh hưởng trực tiếp đến họ hoặc nơi làm việc , bạn sẽ đạt được cam kết đối với các giải pháp kết quả.

6. Cung cấp cho nhân viên cảm giác làm chủ trong công việc của họ

Khi mọi người của bạn cảm thấy như chủ sở hữu, họ sẽ hành động như chủ sở hữu. Quyền sở hữu có thể mang tính biểu tượng và đơn giản (ví dụ: trao danh thiếp cho nhân viên) hoặc có thể rất thực tế bằng cách cung cấp cho nhân viên cơ hội kiếm được phần thưởng là cổ phiếu của công ty hoặc quyền chọn cổ phiếu.

7. Cung cấp phản hồi cho các thành viên trong nhóm của bạn

Phản hồi là bữa sáng của các nhà lãnh đạo từ tốt đến vĩ đại. Đưa ra phản hồi về hiệu suất của nhân viên của bạn một cách cụ thể và thường xuyên, sau đó hỗ trợ họ cải thiện nó.

8. Khen thưởng và thúc đẩy những người đạt thành tích cao

Hãy chắc chắn rằng bạn biết ai là người có thành tích cao và sau đó thưởng cho họ vì thành tích cao của họ. Hãy cho họ biết họ cũng có thể từ tốt đến vĩ đại.

Mi EDU chia sẻ thêm cho bạn một số tip để nhân sự làm việc hiệu quả.

9. Huấn luyện và khuyến khích những người cần giúp đỡ

Mọi tổ chức đều có những nhân viên không hoạt động tốt như các đồng nghiệp của họ. Cung cấp cho họ đào tạo từ tốt đến vĩ đại, huấn luyện và chú ý bổ sung cho đến khi họ có thể nâng cao hiệu suất của mình lên mức tiêu chuẩn – hoặc cao hơn.

10. Ăn mừng những thành công

Hãy dành thời gian để ăn mừng thành công của doanh nghiệp, đơn vị làm việc của bạn và các cá nhân trong đó. Một nhà lãnh đạo từ tốt đến vĩ đại hãy luôn mới mẻ và sáng tạo với những ý tưởng của bạn, đồng thời làm cho nó trở nên thú vị và đầy cảm hứng.

Mi EDU hi vọng những chia sẻ trên sẽ có ít cho bạn trong con đường từ tốt đến vĩ đại của một nhà lãnh đạo.