Là một nhà lãnh đạo, mục tiêu cuối cùng của bạn là xây dựng doanh nghiệp tự quản, đó cũng là mục đích chính của khóa học Self Control Culture (Văn hóa tự quản trong doanh nghiệp) tại Mi Edu.

Công ty là đứa con của bạn, và công việc quan trọng nhất của người làm cha mẹ là khiến cho bản thân trở nên không cần thiết theo thời gian.

Vai trò của chính bạn với tư cách là người sáng lập là từ bỏ các nhiệm vụ hàng ngày một cách có hệ thống. Xây dựng các mối quan hệ chiến lược để thúc đẩy tăng trưởng và truyền cảm hứng cho nhóm của bạn để đạt được thành tựu vĩ đại.

Giới thiệu về khóa học Self Control Culture (Văn hóa tự quản doanh nghiệp)

Khóa học Văn hóa tự quản doanh nghiệp sẽ giúp bạn nắm được phương pháp xây dựng văn hóa đặc trưng, biến những tuyên bố giá trị cốt lõi thành hành vi của toàn đội ngũ.

Để văn hóa biểu hiện trong mọi ngóc ngách của tổ chức, đội ngũ nhân sự doạnh nghiệp tự chủ động hoàn thành công việc và mục tiêu xuất sắc và tất cả mọi người đều được tự do phát triển trong khuôn khổ hệ giá trị lớn mạnh. Từ đó, bạn và đồng nghiệp gắn kết tổ chức thành thể thống nhất vững mạnh, gia tăng hiệu suất công việc và lợi nhuận lên 300%.

Nội dung khóa học khóa học Self Control Culture (Văn hóa tự quản doanh nghiệp)

Ngày 1 – Văn hóa doanh nghiệp

• Hiểu đúng về văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đưa vào hành vi và thái độ của cả đội ngũ
• Sự khác biệt của giá trị văn hóa FPT – VINGROUP
• Cấu trúc 3 thành tố cốt lõi của văn hóa
• Mô hình văn hóa của Toyota
• Quy trình quản trị văn hóa doanh nghiệp CCM
• Phân biệt động lực thực sự & động lực ảo của nhân viên GM – Nummi – Toyota
• Cách vực dậy công ty từ bờ vực phá sản vươn lên đứng đầu thế giới bằng việc chọn văn hóa là chiến lược cốt lõi

Ngày 2 – Xây dựng văn hóa tự quản

• Những sai lầm trong việc khích lệ, thúc đẩy nhân viên dẫn đến giết chết doanh nghiệp
• Làm sao để nhân viên tự thúc đẩy động lực cho nhau và cho đội nhóm chứ không chờ lãnh đạo truyền động lực?
• Ứng dụng nguyên lý số 5 trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công
• 7 loại thiểu năng trong tổ chức
• Hoán đổi gánh nặng trong tổ chức – xác định và giải quyết vấn đề tận gốc
• Phá bỏ giới hạn tăng trưởng khi tổ chức đồng bộ tự quản

Ngày 3 – Lộ trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tự quản

• Chìa khóa để gắn kết và phối hợp liên phòng ban hiệu quả
• Phân chia quỹ lợi nhuận cho cổ đông – nhân viên
• GAME áp dụng hoán đổi gánh nặng trong tổ chức GUNG HO

Để tìm hiểu về chương trình khóa học Self Control Culture tại Mi Edu hoặc các khóa đào tạo online, offline khác, bạn có thể liên hệ với chúng tôi qua: www.mi.edu.vn hoặc Hotline 085 4548 789.