Nghiên cứu thực tế cho thấy: 95% Nhân viên đang không hiểu được chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp và 50% hiệu suất trung bình của nhân viên bị lãng phí vào những công việc không sản sinh ra lợi nhuận.

Doanh nghiệp khao khát tăng trưởng nhưng lại gặp phải những rào cản từ chính Hệ Thống Nội Bộ. KPI được thiết lập để quản trị hiệu quả nhưng dường như đã bị lãng quên và trở nên lý thuyết, không đo lường được.

Quản lý hiệu quả kém gây ra 67% nhân viên làm việc hiệu suất cao “xin thôi việc”

Vì vậy, việc doanh nghiệp biết thiết lập và quản trị hiệu suất theo MBO, BSC, KPI, IBI sẽ giúp giải quyết vấn đề trên nhằm tránh lãng phí nguồn lực trong khi thực thi, qua đó nâng cao hiệu suất thực thi cho doanh nghiệp.